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武漢大力推行道路照明合同能源管理模式
[ 編輯:admin | 時間:2014-05-22 09:45:17
| 瀏覽:1311次 | 來源:中國市政建設(shè)網(wǎng) | 作者: ]
改造更換新節(jié)能設(shè)備,用戶不掏一分錢,由節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同,提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù),并以節(jié)能效益分享方式回收投資、獲得合理利潤。昨日,記者從省住建廳獲悉,我省正在城鎮(zhèn)道路照明中推廣這一新的節(jié)能模式。 用市場手段推進節(jié)能,有利于調(diào)動各方積極性。“該模式以往多用于工業(yè)企業(yè)、高等院校的節(jié)能改造。”省住建廳設(shè)科處介紹,隨著我省推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè),城鎮(zhèn)道路照明新建、改造及運營資金需求量大,在此領(lǐng)域推廣合同能源管理,開辟了新市場。 新模式如何有效運行?省發(fā)改委環(huán)資處分析,節(jié)能服務(wù)企業(yè)的實力、誠信,將是影響這一模式成敗的關(guān)鍵,節(jié)能效果的評定也有待改進。 “LED燈具是普通燈具價格的兩到三倍,一般合同期是三到六年,企業(yè)要兩到三年才能收回投資成本,前期墊資多,融資成本高,回收期太長,風險較大。”武漢佩普照明有限公司銷售部經(jīng)理胡涵偉說。 武漢市通益電氣有限公司靳強表示,以往節(jié)能服務(wù)行業(yè)主要為高污染、高能耗產(chǎn)業(yè)服務(wù),近年來國家大力削減過剩產(chǎn)能,客戶自身的生存問題成了能源服務(wù)企業(yè)的主要憂慮,投資風險上升加劇了資本市場的觀望氣氛,融資難度增加。其次,效益分享型合同能源管理方式對客戶制約力有限,由于節(jié)能設(shè)備在客戶手中,投資方很難有效掌控,一旦出問題難以維權(quán)。
采訪中,企業(yè)建議,政府加大對節(jié)能服務(wù)的扶持,但在獎金發(fā)放中要對實際節(jié)能量嚴格把控。 相關(guān)新聞
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